Внутренняя статистика врет насчет реальной стоимости лида. Недоделанный пост случайно улетает на рекламу и внезапно генерит несколько лидов. Одна сохраненка стоит десяти лайков… да что такое происходит в этой вашей аналитике соцсетей? На примере работы с Instagram поговорили об этом со Светой Шульман, маркетологом онлайн-университета TeachLine – и все стало понятно.
С чего начинать строить аналитику
Если вы только планируете продвигаться в соцсетях, эта статья будет вам даже полезнее, чем тем, у кого уже есть площадки и есть что оценивать. Потому что фундамент аналитики закладывается на этапе планирования: любую «реальность» можно оценить, только если у вас есть «ожидание». Иначе от чего отталкиваться?
Отсюда первый тезис: прописываем цели еще до начала любых работ. Я сейчас и о продвижении вообще, и об отдельных публикациях.
Если вы новичок в SMM, держите краткий ликбез по целям:
- узнаваемость – это про «помелькать и запомниться»;
- подписки – про этакий социальный капитал: часть подписчиков станет клиентами, часть будет создавать активность в аккаунте (а это повышает те самые охваты), а также это история про товары и услуги, до покупки которых дозревают месяцами и годами, например, недвижимость;
- вовлеченность – это про живые соцсети: поисковикам нравится, когда у сайтов есть такие площадки;
- трафик на сайт – тут все понятно, люди приходят на сайт и покупают там: сразу или попозже;
- прямые продажи через соцсети – в некоторых тематиках (еда, красота и уход за собой, одежда, игрушки) это тоже адекватная цель.
Где же тут лайки, комментарии и сохраненки, за которыми все гоняются? Сами по себе они не могут быть целью (разве только чтобы потешить чувство собственной важности). Цель бизнеса – всегда продажи, и даже подписки, трафик и прочее будут только вехами на пути к этой цели. А лайки и прочее – это просто показатели, которые помогают понять: вы вообще туда двигаетесь? И двигаетесь ли вообще?..
Можно ли с первого раза адекватно оценить, какие цели поставить?
Такое бывает, если вы хорошо знаете проект или хотя бы немного поработали в продвижении. Но нередко вместо прямых продаж «в личке», на которые так рассчитывает бизнес, приходится переориентироваться на трафик или узнаваемость – это нормально и это тоже приносит плоды.
Так что в первый месяц, если вас не курирует опытный SMM-специалист, пляшите от интуиции и опыта работы с проектом в целом. Продаете многомиллионные виллы на берегу моря? Через личку вряд ли продадите – ставьте целью узнаваемость и не рассчитывайте на быстрый эффект. Открываете кофейню? Будьте смелее: через десяток-другой постов и пару рекламных кампаний, если все пойдет хорошо, у вас появятся будут первые клиенты.
И будьте готовы удивляться через месяц-другой работы – удивляться и корректировать стратегию. У нашего клиента в Instagram, например, взлетали источники бесперебойного питания – хотя казалось бы, да?..
Анализ активностей: что дает, где смотреть, как сравнивать
После хорошего анализа и внедрения изменений вы начнете работать (и тратить денег!) столько же, а выхлопа получать больше. Представьте: из месяца в месяц вы публикуете по два поста в день, закладываете десять-двадцать тысяч на рекламу и получаете какие-то лиды. А после анализа окажется, что изо всех постов реально работают только карусели или сторис, а реклама «отбивается» на двух площадках из пяти.
Перераспределяете ресурсы – и получаете кратный рост. Ну ладно, иногда не кратный, но точно рост.
Шаг первый. Смотрим в собственно статистику:
Шаг второй. Заполняем вот такую табличку:
| Дата | Пост | Рубрика | Формат | Охват | Лайки | Комментарии | Сохранения | Цели | |
| 1 | 01.01 | Пост 1 | Внутренняя кухня | Карусель | 1,4к | 34 | 2 | 2 | 0 |
| 2 | 02.01 | Пост 2 | Акция | Сторис + линк на сайт | 900 | - | - | - | 80 переходов |
Шаг третий. Смотрим на цифры. Карусель с внутренней кухней (допустим, у нас зоомагазин, и мы показываем, как чистим клетки с амадинами) набрал больше охватов, чем сторис с акцией на корм. И там даже есть две сохраненки. Круто – но реальные переходы на сайт мы получили все-таки со сторис. А вот в публикации мы написали, что «ссылка на магазин в шапке профиля», но из шапки, судя по аналитике, так никто и не пришел.
Не надо ориентироваться на свои ощущения и думать: о, вот этот пост, наверное, понравился аудитории – он же классный, тут попугайчики, всем нравятся попугайчики. Смотрите на цифры и корректируйте стратегию, опираясь на них. И да, вы не можете спорить с аудиторией: цифрами из аналитики она сообщает вам, что делать. Ну то есть, конечно, можете, но вы так продадите намного меньше :)
Если у одного поста двадцать пять лайков, а у другого шесть лайков и четыре сохранения – это вовсе не значит, что второй «проиграл». Сохранение постов – важный сигнал для Instagram: для соцсети это значит, что человек готов вернуться к этому контенту и изучить его подробнее. Так что я предпочту получить не десяток лайков от подписчиков, а одну сохраненку.
Шаг четвертый. Делаем выводы. Какие? Бросаем публикации – идем в сторис?
Разумеется, нет. Просто берем на вооружение такую стратегию: посты набирают охваты долго, дают сохраненки (это плюс к качеству аккаунта), значит, сохраняем их как информационный канал. А сторис, хотя и живут всего сутки, используем для быстрых взаимодействий – ну и к тому же их можно закрепить в хайлайтсах, пока идет акция, например.
Благодаря таким простым табличкам вы поймете, что любит читать/смотреть ваша аудитория, какие рубрики и форматы ей нравятся, что дает охваты, а что – переходы на сайт… Кстати, здесь у меня утрированный пример; на деле я рекомендую разносить статистику по постам и сторис в разные таблички и сравнивать сначала между собой – а потом уже «подниматься» над всем контент-планом и смотреть на него, так сказать, с высоты птичьего полета.
Иногда полезно закопаться в мелочи и подумать: вот я веду аудиторию в профиль с рекламного поста – и она охотно идет. Веду на сайт – не ведется. Почему? Скорее всего, я не «дожимаю» со своим предложением настолько, чтобы человек захотел покинуть соцсеть: поверьте, люди реально этого не любят, и на сайт пойдут, только если вы обещаете действительно интересные плюшки.
Даты в табличке нужны, чтобы периодически накладывать их на всплески активности в аккаунте и понимать: ага, тут мы запостили котенка золотистой тикированной шиншиллы – и он уделал по лайкам прочее зверье в ленте. Такие дела.
Ну а для рекламных активностей подобная табличка вообще маст хэв – там вы вкладываетесь не только временем, но и деньгами.
Важно: я настоятельно рекомендую все-таки пользоваться такой (или похожей) табличкой. Внутренняя аналитика в Instagram, разумеется, есть, но она никак не предназначена для «игры вдолгую»: будете смотреть на цифры и вспоминать, что же там было на той неделе и благодаря чему появились конкретные показатели… а так все они будут у вас перед глазами.
Шаг пятый. Отказываемся от наименее эффективных форматов и отдаем ресурс эффективным. Если аудитории действительно зашли попугайчики – давайте ей попугайчиков, пока не надоест (не вам!).
Здесь есть еще такая штука, как досягаемость целей в принципе. То есть мы смотрим не только на отдельные посты – вот видео заходят, а графики кормления осточертевших всем попугайчиков нет, – но и на стратегию в целом.
Изначально, к примеру, мы предполагали, что начнем продавать собачьи ошейники грузовиками и все через личку Instagram. А по статистике получается так, что онлайн у нас заказывают максимум корм, и то через сайт, зато со страшной силой лайкают все пушистое в ленте. Ну и отлично: работаем на лояльность и не забываем напомнить, что у нас можно купить грузовик корма – ссылка в био.
Оценивать, как работают оба ответвления стратегии, придется по-разному: лояльность по лайкам, шерам и комментариям под всем пушистым, трафик на сайт – по реальным переходам.
Не могу не сказать про накрутки. Кроме того, что Instagram рано или поздно покарает за них и вообще смысла в них нет (боты ничего не покупают), есть еще одна неприятная штука: они сбивают всю статистику. Вот тут много лайков, потому что аудитории понравился пост – или потому что вы или клиент крутанули немного, чтобы «оживить» аккаунт? Упущенная возможность посмотреть на то, что реально нравится аудитории – это упущенное время и деньги.
За какими показателями нужно следить
ER (вовлеченность) влияет не только на то, что ваш аккаунт выглядит «живенько». Хотя, конечно, и это очень важно. Мне как пользователю, например, важно читать и настоящие отзывы – всегда можно перейти на профиль человека и понять, реальный отзыв или нет, настоящий человек это или бот, – полистать вопросы от других потенциальных покупателей и ответы бренда, посмотреть на живые фото товара.
Главное – вовлеченность имеет хоть и непостоянную, но все же реальную связь с продажами: сама по себе жизнь в аккаунте является социальным доказательством доверия к компании. Да, возможно, тут есть и негативные отзывы. Однако если компания их отрабатывает, и мне нравится, как она это делает, я скорее куплю что-то у нее, чем у конкурента с мертвыми соцсетями – непонятно, они вообще не мошенники? Или не мошенники, но, может, у них дела идут не очень?
Подписчики – это ваша база, ваш капитал, ваше будущее. На модель работы с подписчиками переходит даже «Яндекс.Дзен», хотя изначально там важнее была охваченная аудитория. Подписались и не покупают? Это нормально: и некоторым товарам, и некоторым покупателям требуется время, чтобы «дозреть» друг для друга.
Для многих клиентов подписчики выходят на первый план, и эту логику можно понять: каждый подписчик для них – потенциальный клиент. Но, во-первых, это не так, и часть подписавшихся будет просто создавать активность, ничего не приобретая (и это тоже хорошо!), во-вторых, лучше пусть из 500 подписчиков что-то покупают 10, чем из 15 000 не покупает вообще никто. Тут количество в качество не переходит.
Активность в сторис. Люди любят тыкать в интерактивные элементы: здесь не нужно формулировать мысль и складывать буквы в слова и предложения. Поэтому и придуманы все эти опросы, бегунки и прочее.
Длятся сторис по 15 секунд – примерно столько удерживается внимание человека на одной мысли, на одном посыле. Поэтому я не рекомендую выкладывать одно видео в 30–40 сторис: на третьей-пятой-десятой подписчик потеряет терпение и перелистнет. Он сюда шел за интерактивом, а не за короткометражкой!
Интересный факт: блогеры отмечают, что подписчики охотнее отвечают в сторис, чем под постами – видимо, их привлекает анонимность и возможность не оставлять цифровой след.
Отчет по рекламе: образец с формулами (Excel посчитает все за вас!)
Здесь важно понимать одну штуку. Ваши текущие подписчики – это одна аудитория, а те, кто еще не подписался, – возможно, принципиально другая. Например, совершенно новый и раньше не охваченный сегмент. Поэтому считать, что в рекламе зайдет только то, что заходит подписчикам, – ошибка. Пробуйте разный контент и разные аудитории: где-то точно произойдет состыковка.
Как-то раз у меня случайно улетел на рекламу пост, в котором я «закопалась» и про который думала: это не зайдет, надо переделывать. И за ночь он нагенерил несколько лидов, один из которых в итоге стал клиентом. Текущим подписчикам, как мне показалось, пост вряд ли бы понравился, а вот с внешней аудиторией произошла, что называется, «химия».
Держать в голове, какая реклама дала вот такой эффект, а на какую вы слили бюджет, нереально. Поэтому приучите себя несколько раз в неделю фиксировать результаты вот в такой табличке:
Шаблон отчета таргетолога (скачать в .xlsx)
Позанудствую о важном. Деньги за рекламу в Instagram списываются по факту потраченного, а сверху рекламный кабинет забирает себе еще 20 % – в качестве налога. И вот эти 20 % вам надо учитывать, рассматривая практически все показатели. Давайте расшифруем табличку и заодно посмотрим, где на эти 20 % надо обратить внимание.
- CTR (кликабельность) показывает интерес аудитории к нашей рекламе (ту самую состыковку, «химию», о которой мы говорили раньше). Кликают? Хорошо, а дальше уже надо смотреть, где отваливаются и почему. Но ведь кликают – значит, где-то в потребности и интересы аудитории мы попали.
- CPC (стоимость клика) показывает, во сколько нам, собственно, этот самый клик обошелся. Это значение нужно считать с учетом налога – а вот внутренняя статистика как раз этого не дает, поэтому и пользуемся табличкой. Так что если клик у вас по статистике как бы 10 рублей, то на самом деле – 12.
- CPM (показы) – их стоимость тоже правильнее считать с налогом, потому что это фактическая цена, которую вы платите.
- CPI (стоимость цели) – и тут такая же история. Чтобы понимать, во сколько вам обошлось достижение цели – например, заполнение формы, – к сумме из внутренней статистики прибавляйте еще 20 % налога.
А уж если вы работаете не на клиента, а продвигаете свой бизнес и хотите знать, во сколько вам обходится один клиент из соцсетей, то вам придется к цифре из внутренней статистики добавить не только налог, но и многое другое. Например, цели «заполнение формы» достигли 100 пользователей, а 10 из них стали реальными клиентами. Достаточно ли добавить к цене на CPI те самые 20 % и разделить на 10, чтобы посчитать, во сколько обошелся клиент? Нет: учитывайте тут еще затраты на SMM-специалиста, таргетолога, дизайнера, платные сервисы… и может вдруг оказаться, что реальный заказчик обошелся не в 500 рублей, как показывает значение CPI, а в 2 500.
Это не значит, что соцсети нужно немедленно бросать. Просто, возможно, вы не нащупали стратегию именно продаж через соцсети – а на лояльность к бренду можно поработать до тех пор, пока вы не узнаете клиентов лучше и не предложите им более эффективную рекламу.
«Отрубить» соцсети, если вдруг оказалось, что они не продают здесь и сейчас (а тем более удалить аккаунты) – плохая идея. Это негативно влияет на все или почти все каналы. Косвенно – но влияет.
Отследить, какая реклама, ведущая на сайт, оказалась эффективной, можно в «Яндекс.Метрике»:
К ссылкам в рекламных кампаниях можно и нужно крепить UTM-метки (как с ними работать, рассказали здесь). Это такой «хвост» после знака «?», который вы часто видите в конце ссылки, и который дает возможность узнать «в лицо» каждую из них.
Как-то так:
– Ага! Вот такая UTM у меня была прикручена к второму посту в третьей рекламной кампании, и по этой ссылке пришло больше людей.
– А по ссылке с этой UTM пришло даже больше, но половина из них тут же сделали отказ, то есть закрыли страницу: видимо, объявление обманывает ожидания пользователей, и на целевой странице они видят что-то не то.
Метки рекомендую тоже где-то фиксировать: при разветвленной системе тестирования разных объявлений и кампаний запомнить их сложно.
Как оценивать работу с блогерами
Именно сложность работы с блогерами вынуждает вести здесь особенно подробную аналитику. Во-первых, без такой таблички, как в начале статьи, здесь не обойтись, во-вторых, в нее нужно добавить графу со ссылкой на блогера и количеством подписчиков до/после рекламы у него.
- Полезный совет №1: старайтесь делать так, чтобы интеграция у блогера по времени не пересекалась с рекламой – не усложняйте себе работу с аналитикой. В идеале после размещения у блогера рекламу нужно запускать только через сутки – не раньше. А если это не сторис, а пост, то лучше вообще выждать два-три дня.
- Полезный совет №2: если даете блогеру ссылку на свой товар, чтобы он разместил ее у себя, цепляйте к ней уникальную UTM-метку, а если даете промокод – давайте именной.
- Полезный совет №3. просите у блогера скриншот статистики, просмотров и кликов на материале с вашим упоминанием. Лучше договориться об этом заранее: дружок, через сутки я попрошу тебя прислать мне скрин твоей статистики по моему материалу – ок?
Так вам будет проще понять, от какого блогера пришло больше аудитории и какая из них была максимально теплой и заинтересованной.
Отчеты: для себя и для клиента
И еще одна важная штука: миллиарды столбцов с цифрами, конечно, можно показывать клиенту, но будьте готовы делать два отчета – для себя и для него. Внутренний нужен вам для аналитики, а клиенты обычно хотят видеть только самые важные цифры (потраченные деньги и достигнутые цели) и графики.
Графики – это наглядно и вообще не грузит. Стройте графики, и с вами будет удобно и приятно работать.
По тому, что должно быть в отчете, вы договариваетесь с каждым клиентом индивидуально еще до начала работ. Главы наших отчетов обычно выглядят так:
- цель ведения аккаунта;
- планируемые работы;
- выполненные работы;
- статистика (набор показателей зависит от цели, помните?);
- выводы – по каждому пункту отдельно, а потом общие;
- план на следующий месяц и/или рекомендации.
Последний пункт – маст хэв, если клиент постоянный, но даже если он разовый, такой подход может стать серьезным аргументом в пользу того, чтобы продолжать с вами работать.
А мы, кстати, прямо сейчас предлагаем антикризисный пакет по ведению соцсетей: целых три месяца работы на сниженном чеке – вот что туда входит.
