Стабильной сегодняшнюю ситуацию назвать нельзя. Многие компании оказались в сложном положении, но череда наших блиц-опросов показывает, что не все так плохо. Вот, например, ответы Юлии Гритченок, заместителя директора компании Vividus, производящей натуральное масло камчатского лосося для домашних питомцев. С этой компанией Texterra работает не первый год, помогая продвигать продукцию через интернет.
Заместитель директора компании Vividus Юлия Гритченок
- Расскажите в одной фразе, что полезного для россиян делает ваша компания?
- Наша продукция производится исключительно из российского сырья, это касается также упаковки, и мы искренне верим в то, что мы лучше американских и европейских аналогов. Ну и, конечно, благодаря нашей продукции владельцы домашних животных могут радоваться красивому внешнему виду и здоровью своих питомцев.
Мы были первыми, кто представил на рынке лососевое масло для собак и кошек такого высокого качества. Наше сырье используется другими уважаемыми фирмами для производства капсул Омега-3 для людей. Мы показали, что наш бизнес успешный и на рынке стало появляться много так сказать последователей, но по более низкой цене. Они тоже продают лососевое масло, но в большинстве случаев это масло очень низкого качества. Они не заявляют, сколько в их продукции содержится омега-3, т.к. их там очень мало – менее 20, а то и 10%. В нем очень много непонятных примесей, осадков, которые могут вызывать различные неприятные сюрпризы, как диарея и рвота. Оно какое-то мутное. В общем те, кто действительно заботятся о благополучии своих любимых питомцев, не гонятся за дешевизной.
- Что делаете в эти дни?
- Каждый из нас продолжает свою работу. Помним мудрое высказывание: «Познай, что можешь. Делай, что должен. И будь, что будет».
- Главная проблема для компании сегодня?
- Боль от того, что происходит. Неопределенность.
- Оцените показатели февраля 2022 года к прошлому февралю?
- Пока без изменений.
- Самая частая фраза в офисе в эти дни?
- Прорвёмся.
- Какая помощь вам нужна: от партнеров? клиентов? государства?
- От партнеров и клиентов главной помощью было бы отсутствие паники, взаимовыручка и продолжение выполнения своих обязательств. От государства хотелось бы длинных кредитов по вменяемым ставкам. И немаловажна большая открытость и коммуникации, больше информации – зачем всё это?
- Что будет с вашей компанией в апреле? К концу года?
- Сейчас это невозможно предсказать. У нас очень мудрый руководитель. Мы верим, что в данной ситуации он будет принимать наиболее правильные решения.
- На какой стадии принятия текущей ситуации вы находитесь?
- В компании у всех всё неоднозначно. Лично у меня – депрессия, у руководителя – принятие, что более мудро: какой смысл депрессировать, если изменить ничего не можешь?