B2B блог?! – Запустили десятки таких в 2024. Подробнее здесь

Заказать звонок
Телефон отдела продаж:
8 (800) 775-16-41
Наш e-mail:
mail@texterra.ru
Заказать услугу
Проверьте босса – вдруг он микроменеджер! Редакция «Текстерры»
Редакция «Текстерры»

Микроменеджмент – распространенный стиль управления командой. Он подразумевает чрезмерный контроль сотрудников, вмешательство руководителя в мелкие задачи, отсутствие самостоятельности среди сотрудников.

  • Если ваш начальник постоянно контролирует даже мелочи (точно ли в вашем посте 2 000 символов, не забыла ли ваша коллега отретушировать фото и т.д.) – это симптомы микроменеджмента.
  • Если вы замечаете, что команда постоянно выполняет простейшие обязанности, а все остальное на себе тащит начальник-невротик – это микроменеджмент.
  • Если коллега влезает во все дела и думает, что знает, как лучше, – это в общем тоже микроменеджмент.

Микроменеджмент – это не всегда про вертикаль «начальник – подчиненный». Такой стиль взаимоотношений может установиться между поставщиками и клиентами и даже между коллегами, когда зам зама вдруг начинает считать себя очень влиятельной персоной.

Как понять, что руководитель – микроменеджер

Микроменеджеры постоянно суют нос в дела сотрудников и часто нарушают рабочий процесс. Вот 6 симптомов такого метода управления:

  • не продумывают стратегию развития на месяцы и годы вперед, а берут на себя решение оперативных задач;
  • больше интересуются процессом, чем результатом;
  • ставят под сомнение компетентность сотрудников;
  • не умеют делегировать;
  • не готовы слушать советы коллег и подчиненных, слишком чувствительны к критике;
  • постоянно требует отчеты о проделанной работе и норовят контролировать, сколько раз сотрудник отвлекается от работы в течение дня.

Причин у такого поведения несколько:

  • руководители-новички еще не умеют делегировать и потому часто вмешиваются в работу подчиненных;
  • тертые калачи боятся повторения ошибок или не научились доверять;
  • наглые коллеги хотят задавить авторитетом;
  • люди с психологическими травмами пытаются компенсировать проблемы.
Продвинем ваш бизнес
Подробнее

Следствия микроменеджмента

Микроменеджмент обычно считается чем-то ужасным, но на самом деле у такого подхода есть не только минусы, но и, как ни странно, плюсы.

Плюсы микроменеджмента

  • Помогает погрузить в текущие задачи новых сотрудников;
  • Способствует ускоренному обучению новичков;
  • Упрощает рабочий процесс, если он требует четкого соблюдения техзадания;
  • Делает более эффективной работу сотрудников, не готовых самостоятельно принимать решения и брать за них ответственность;
  • Налаживает работу отдела, эффективность которого могла упасть из-за попустительства, штрафов или частных поощрений.
Читайте также
138 008
12 ошибок на собеседовании: из-за них вас не возьмут на работу

Опоздал, обругал бывшее начальство и переврал в достижениях? Считай, провалил собеседование. 

94 492
Мозгоштурм! 7 правил, 19 техник и 10 ошибок

Расчетливость, удача, настойчивость и терпение в бизнесе – это здорово. Но без достойной идеи они работают впустую. Не зря Джобс говорил, что когда ему не хватало денег, он садился думать, а не бежал зарабатывать.

71 507
Как готовить ответы на жалобы клиентов: готовый алгоритм

Жалоба – это стресс. На этом фоне рекомендация относиться к жалобе как к подарку – это как библейское «кто ударит тебя в правую щеку твою, обрати к нему и другую». Смысл понятен и прекрасен, но кто на это способен на самом деле?

Минусы микроменеджмента

  • Увеличивает текучесть кадров – не каждый выдержит давление со стороны руководителя-микроменеджера;
  • Снижает эффективность работы, так как сотрудники в какой-то момент перестают делиться с руководителем идеями и креативить;
  • Провоцирует конфликты;
  • Превращает работу в рутину;
  • Тормозит развитие, так как не готов идти на перемены;
  • Развивает в подчиненных и коллегах комплекс неполноценности, увеличивает недовольство результатами работы и приводит к творческому бессилию;
  • Создает ограничения, мешающие работать.

Как бороться с микроменеджментом

В первую очередь нужно понять, почему руководитель стал микроменеджером, и, исходя из этого, строить свою стратегию поведения. Например, если причина микроменеджмента – недоверие, нужно чаще показывать начальнику результаты своей работы. Можно определить конкретные KPI и проговорить текущие задачи.

Если ваш руководитель постоянно проверяет, на каком этапе находится работа, попробуйте сделать рабочий процесс прозрачным. Создайте таблицы и дополнительные отчеты или расшарьте руководителю доступ к доске-канбан, которая поможет ему ориентироваться в процессе. Возможно, это снизит уровень тревоги начальника и, соответственно, силу давления на вас.

Обозначьте подзадачи во всех рабочих целях, чтобы руководитель понимал, как строится ваша работа, и видел, что вы двигаетесь в нужном направлении. Это поможет и вам: увидите неясности будущего рабочего процесса и перестанете стагнировать.

Если это все не помогает, выходите с руководителем на честный разговор. Объясните, когда и почему испытываете дискомфорт. Скорее всего руководитель даже не подозревает, что делает что-то не так. Иногда начальники способы меняться в лучшую сторону.

Через несколько недель оцените, произошли ли изменения в вашу пользу. Если нет, определите для себя, хотите ли продолжать работу в этой компании и в этом отделе. Если да, запасайтесь терпением, держите в голове, что дело не в вас, и находите разные способы подтверждения своего профессионализма. Например, выступайте на профильных конференциях. Если нет, начинайте поиск новой работы: компания, в которой вас будут ценить, вас уже ждет.

Поделиться статьей:

Новое на сайте

11 окт 2024
1 011 909
Как запускать рекламу в «Яндекс.Директ» в 2024 году — полный гайд

Без Google Ads тоже есть жизнь! Теперь Яндекс — единственный эффективный инструмент для настройки контекстной рекламы в России, который постоянно обновляется.

11 окт 2024
265
Гордиться работой или мечтать об увольнении: куда качнулся маятник общественного мнения

Горжусь своей работой! – А что делаешь? – Не важно! Объясняем новый парадокс.

Смотреть все статьи

У вас есть деловой запрос? Давайте обсудим!

Оставьте свои контакты, мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы подтверждаете свое согласие на обработку пользовательских данных

Спасибо!

Ваша заявка принята. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.