Привлекаем трафик из нейросетей — попробуйте GEO-продвижение

Заказать звонок
Телефон отдела продаж:
8 (800) 775-16-41
Наш e-mail:
mail@texterra.ru
Читайте
Заказать услугу
«Что они делают?» – названы три самые подозрительные профессии Редакция «Текстерры»
Редакция «Текстерры»

Это выяснилось благодаря исследованию «Виртуального маркетолога «Макс» (программа, создающая баннеры и тексты для рекламных кампаний и запускающая продвижение в любых каналах): 44% руководителей не доверяют подчиненным. Но больше всего достается маркетологам, в которых сомневаются 77,4% директоров и владельцев бизнесов. Ответ на вопрос «почему?» можно найти в другой цифре – в 70% случаев руководство компаний не разбирается в маркетинге. Следовательно, обоснованно не доверяют маркетологам только 7,4% руководства.

«Таким образом, одна из важнейших функций бизнеса — привлечение и удержание клиентов — для предпринимателя превращается в игру против казино: ты делаешь ставки «вслепую», надеясь на случайный выигрыш и все время подозревая обман», — говорит основатель проекта «Виртуальный маркетолог Макс» Юрий Панов.

В результате маркетологи работают под постоянным присмотром и испытывают давление со всех сторон. За их работой постоянно следят и, по возможности, перепроверяют.

Именно поэтому маркетологи так много времени проводят на совещаниях. Выяснилось, что практически трети (30,3%) руководителей совещания помогают погрузиться в работу подчиненных. Еще 25,3% опрошенных боссов предпочитают переписки с подчиненными и участие в общих чатах. Почти пятая часть начальства (18%) требует ежедневные отчеты о проделанной работе, а 13% не гнушаются следить за работниками через камеры наблюдения.

На втором месте по степени недоверия оказалась бухгалтерия – с подозрением к ней относятся 17,6% начальников, а на третьем – IT-специалисты (7%).

Главной причиной недоверия начальство указывает неисполнительность работников отделов маркетинга, IT и бухгалтерии. В 52% случаев это выражалось в нежелании или невозможности выполнить ту или иную задачу, а в 21% случаев действия сотрудников приводили к финансовым потерям.

Поэтому 35,8% опрошенных предпочли бы доверить работу искусственному интеллекту, а не человеку.

Данные исследования внушают доверие, так как в ходе него всего за неделю (с 6 по 15 декабря 2021 года) было опрошено 1200 владельцев компаний, наемных директоров и предпринимателей из 15 регионов России.

Читайте также
«В этот момент я думаю о жене и детях»: как люди заставляют себя ходить на работу
Поделиться статьей:

Новое на сайте

9 окт 2026
263
AI-помощник после запуска: как не платить за устаревшие ответы и ошибки в процессах

Когда компания меняет правила возврата, цены или условия доставки, сотрудники узнают об этом из рабочего чата, а вот AI-помощник продолжает консультировать по старой версии, если обновления не попали в его источники. Клиент получает неверный ответ, а менеджеру приходится исправлять ситуацию и разбирать запрос заново. Рассказываем, как выстроить сопровождение, чтобы изменения не превращали помощника в дополнительную статью расходов.

8 окт 2026
23 490
Claude для редактора: что умеет нейросеть и чего от нее пока не стоит ждать

Claude — нейросеть, о которой говорят как о сильной альтернативе ChatGPT. Мы разобрались, как ею пользоваться, сколько она стоит и что умеет, и проверили на реальных задачах. Спойлер: длинные документы — ее сильная сторона, но перепроверять ответы все равно придется.

7 окт 2026
562
7 причин, по которым клиенты не доверяют AI-консультантам

AI-консультант экономит компании деньги только тогда, когда клиент верит его ответу. Если после разговора человек все равно пишет оператору, один и тот же вопрос приходится разбирать дважды — сначала AI, потом сотруднику. В итоге умный помощник, который должен был снизить расходы, сам становится лишней статьей расходов. В статье разбираем семь причин клиентского недоверия и показываем, как увидеть их в реальных диалогах.

Смотреть все статьи

У вас есть деловой запрос? Давайте обсудим!

Оставьте свои контакты, мы свяжемся с вами в ближайшее время.