Привлекаем трафик из нейросетей — попробуйте GEO-продвижение

Заказать звонок
Телефон отдела продаж:
8 (800) 775-16-41
Наш e-mail:
mail@texterra.ru
Читайте
Заказать услугу
Можно ли заработать в Новый год на продаже календарей Редакция «Текстерры»
Редакция «Текстерры»

Мария Емельянова, член Московского союза художников, рассказала, как она создает и продает оригинальный новогодний подарок — календарь, в котором персонажи русских сказок предстают в облике самураев или актеров театра кабуки.

Художница Мария Емельянова

Как разрабатывала идею

Идея нарисовать серию календарей с персонажами русских и европейских сказок в японском «амплуа» возникла у меня довольно естественно. Я давно увлекаюсь культурой Японии и уже почти восемь лет занимаюсь кимоно: сама из шью, сдаю напрокат, а также делаю с ними фотосессии. Кстати, надеть кимоно — отдельный сложный процесс, сделать это самостоятельно без опыта невозможно. Поэтому моделей в кимоно облачаю тоже я. Как это делать, я знаю: читаю о культуре кимоно лекции, а также веду сообщества о в соцсетях – называются Kimonozuki. Активнее всего сейчас проект продвигается во «Вконтакте».

Екатерина Сибирякова, руководитель отдела SMM Texterra:

«Точных алгоритмов VK (как и других соцсетей) не знает в деталях никто – даже для создателей это «черный ящик». Но главное остается неизменным: контент должен быть интересен живым людям, и тогда его подхватят и завирусят умные рекомендательные алгоритмы. Мы изучаем вашу аудиторию и делаем круто и интересно именно для нее – и за счет этого добиваемся целей продвижения во ВК, будь то охваты или реальные лиды».

Продвинем ваш бизнес
Подробнее

Как начинала бизнес-проект

В 2015 году мне пришла в голову мысль «одеть» в кимоно и сказочных героев – Царевну-лягушку, Лису с Колобком, Кащея Бессмертного… Я нарисовала иллюстрации и решила издать с ними календарь. Он понравился людям и быстро разошелся. В последующие годы я сделала еще пять выпусков календарей — с персонажами сказок в кимоно и на сцене театра кабуки (я сама фанат кабуки).

Страница календаря Марии Ермаковой с иллюстраций по «Сказке о рыбаке и рыбке»

Как смогла начать дело

Креативный календарь — популярный подарок на Новый год, но печать нужно планировать заранее. В августе я сажусь за эскизы, к октябрю подготавливаю отрисованный макет, с конца октября — начала ноября собираю заказы. В начале декабря отправляю макет в типографию.

У меня нет возможности оплатить авансом полиграфический тираж, поэтому я практикую краудфандинг: собираю участников на проект в соцсетях. Пару раз пробовала собирать деньги через краудфандинговую платформу, но поняла, что в моем случае получается слишком много беготни и нервов. Деньги на платформе отдают только после того, как сбор закончится, а мне бы в это время уже начать печататься нужно. К тому же при этом практически никакой разницы в доходе по сравнению с самостоятельным сбором нет. Так что я решила, что зарабатывать на комиссию платформы не хочу, и лучше сделаю тираж поменьше, но вовремя. Поэтому сейчас я просто объявляю на своих страницах в соцсетях и в сообществах, которые я там веду, что планирую тираж, и в итоге заказываю ровно столько экземпляров, сколько есть покупателей. В случае с таким маленьким бизнесом, как у меня, это практичнее и выгоднее. В этом году экземпляр стоил 1200 рублей.

Моих навыков полиграфиста достаточно, чтобы довести календарь до уходящего в печать макета, который и высылаю в типографию. Первые пару календарей делала в Москве, но уже который год отправляю в Самару — несмотря на транспортные расходы, так получается почти вдвое дешевле и гораздо качественнее (в московских типографиях было многовато брака). Но такие тонкости начинаешь понимать лишь с опытом. В идеале, это нужно просчитывать на этапе разработки бизнес-плана.

Что по финансам

Что касается прибыли, то она зависит от тиража — чем он больше, тем дешевле обходится печать каждого экземпляра. Обычно 40-45 процентов от выручки, если вычесть расходы на печать и транспортировку, в итоге мои. Иногда — 50. Оптимальный для меня тираж — 150-200 экземпляров, максимальный был 300, и он оказался слишком трудозатратный в плане пиара при распродаже излишков.

Этот год был трудный, и новый календарь не получился. Но для желающих я напечатала календари «Сказки в кимоно» с иллюстрациями из предыдущих изданий. Тираж был 60 экземпляров. Зато трудозатрат было меньше, чем в предыдущие годы: новые иллюстрации рисовать не пришлось, нужно было только переверстать сетку.

Календарь Марии Емельяновой на 2023 год

Для вдохновения важно подбрасывать в топку топливо: чтобы был не только опыт — результат упорного труда, но и новые впечатления, увлеченность какими-то темами. И самому должно нравиться то, что получается. Если в работе есть нечто, ради чего ее хочется показать, то и людям она понравится.

Мне кажется, важно от будущего года ждать прежде всего хорошего, тогда захочется и его встречать, и творить что-то новогоднее. Ну и важно успеть все подготовить. Поэтому на самом деле готовиться к новогодним продажам надо начинать где-то в августе или раньше.

Читайте также:

100 идей для подарков на Новый год: список Google

Что подарить коллеге на Тайного Санту, если он не знает, чего хочет

Что подарить дизайнеру на Новый год — 19 идей

Поделиться статьей:

Новое на сайте

9 окт 2026
402
AI-помощник после запуска: как не платить за устаревшие ответы и ошибки в процессах

Когда компания меняет правила возврата, цены или условия доставки, сотрудники узнают об этом из рабочего чата, а вот AI-помощник продолжает консультировать по старой версии, если обновления не попали в его источники. Клиент получает неверный ответ, а менеджеру приходится исправлять ситуацию и разбирать запрос заново. Рассказываем, как выстроить сопровождение, чтобы изменения не превращали помощника в дополнительную статью расходов.

8 окт 2026
23 616
Claude для редактора: что умеет нейросеть и чего от нее пока не стоит ждать

Claude — нейросеть, о которой говорят как о сильной альтернативе ChatGPT. Мы разобрались, как ею пользоваться, сколько она стоит и что умеет, и проверили на реальных задачах. Спойлер: длинные документы — ее сильная сторона, но перепроверять ответы все равно придется.

7 окт 2026
688
7 причин, по которым клиенты не доверяют AI-консультантам

AI-консультант экономит компании деньги только тогда, когда клиент верит его ответу. Если после разговора человек все равно пишет оператору, один и тот же вопрос приходится разбирать дважды — сначала AI, потом сотруднику. В итоге умный помощник, который должен был снизить расходы, сам становится лишней статьей расходов. В статье разбираем семь причин клиентского недоверия и показываем, как увидеть их в реальных диалогах.

Смотреть все статьи

У вас есть деловой запрос? Давайте обсудим!

Оставьте свои контакты, мы свяжемся с вами в ближайшее время.