[Запись вебинара] Особенности найма сотрудников в сфере digital

План вебинара

1. Вводная информация: специфика digital-агентств.
2. Два вида соискателей, которые попадаются чаще всего: матерые специалисты и молодые соискатели. Кто предпочтительнее?
3. Риски при найме компетентных специалистов: фриланс, нелояльность, потенциальные сложности при интеграции в коллектив, переезд из другого города.
4. Алгоритм подбора персонала:

• Работа с резюме: опыт работы (перерывы в работе, стажировки и работа в период обучения), общая адекватность в составлении.
• Общение по телефону. Где узнали о нашей вакансии? Причина интереса к вакансии? Почему именно она? Вопросы от соискателя: спрашивает ли и, если спрашивает, то что.
• Собеседование. Переход с одного места работы на другое, проективные вопросы, презентация компании для соискателя.
• Если есть сомнения по кандидату — возьмите тайм-аут минимум на сутки, прежде чем показывать его руководителю.
• Прочие этапы общения с соискателем и обратная связь.

5. Алгоритм трудоустройства:

• Трехдневная неоплачиваемая стажировка — зачем это нужно соискателю и работодателю.
• Испытательный срок: оптимальная продолжительность, критерии принятия решения по сотруднику, обратная связь в ходе испытательного рока.
• Самый рядовой сотрудник может оказать радикальное влияние на успех или неудачу вашего агентства.
• Будьте требовательны и иногда рискуйте. Уважайте кандидатов и старайтесь максимально объективно оценивать результаты из работы.

Ссылки на полезные материалы по теме:

• Как оценить профессионализм сеошника, если вы ни черта не понимаете в SEO
• Вам нужна работа, а вы — маркетолог. Что делать?
• Что важней: образование или деловая хватка?
• Рекрутинг как маркетинг, или конвертируем соискателей в покупателей
• Как узнать, что пришла пора расширять штат?
• Сотрудники компании: офисный планктон или команда мечты?
• Как автору-фрилансеру получить работу в агентстве и не слиться после первого проекта
• Личный опыт: чем плоха удаленная работа