Top.Mail.Ru
Заказать звонок
Телефон отдела продаж:
8 (800) 775-16-41
Наш e-mail:
mail@texterra.ru
Заказать услугу
Маркетолог, бухгалтер и рекламщик – они раздражают руководство Редакция «Текстерры»
Редакция «Текстерры»

Свежее исследование сервиса «Зарплаты.ру» и онлайн-университета Skypro показало, что 23% руководителей раздражают маркетологи и рекламные специалисты. О причинах этого в исследовании ни слова, но TexTerra выяснила боли начальников.

Кто раздражает руководителей больше всего

Данные исследования показали, что маркетологи и рекламные специалисты вызывают раздражение у почти четверти (23%) руководителей, а финансисты и бухгалтеры — у 19% начальников отделов.

Наиболее раздражающим для руководителей оказались:

  • перекладывание ответственности на других (44%)
  • непунктуальность (43%)
  • нежелание развиваться (40%)

Стоит отметить, что большинство опрошенных управленцев (59%) предпочитают решать проблемы, обсуждая их с коллегами наедине. Только 5% опрошенных руководителей прибегают к радикальным мерам, сразу увольняя провинившихся сотрудников.

Когда у руководителей спросили, довольны ли они работой своих подчиненных, большая часть (91%) оказались довольным — у них были лишь незначительные замечания. Интересно, что более половины руководителей (55%) ценят подчиненных за соблюдение дедлайнов и решение задач в срок.

Продвинем ваш бизнес
Подробнее

Почему раздражаются руководители

И все же интересно понять причины, которое значительная часть руководителей испытывает по отношению к некоторым специалистам и отделам. Спросили их про возможные причины.

Почему бесят маркетологи

Александр Монахов, директор TexTerra по контенту и маркетингу:

«Тут две причины. Маркетологи знают целевую аудиторию и понимают, как с ней общаться. Руководитель смотрит куда-то в пространство и фантазирует из своего информационного пузыря. Немудрено, что их взгляды расходятся.

Ну и вторая причина – скучная: маркетинг – это всегда про расходы. Когда на рынке становится непросто, в этот отдел приходят (с ножом в руках) довольно быстро. Потому что – ну а чего они лидов не приносят?!»

Светлана Шульман, маркетолог TexTerra:

«Думаю, здесь может быть еще одна причина: иногда результаты аналитики или маркетинговых исследований очень не нравятся руководству. Неприятие существующей ситуации на рынке или в компании также может вызывать раздражение. Ну и заодно оно распространяется на того, кто принес эти плохие новости».

Почему бесят продажники

Евгения Зеленцова, и.о. руководителя отдела продаж TexTerra:

«Меня не раздражают специалисты по продажам, поэтому ответить сложно, но вот несколько вариантов:

  1. Денег всегда мало, а хочется больше. Возможно есть ощущение, что специалисты не выкладываются на полную и могут делать больше;
  2. Руководству кажется что продавать легко и есть мнимый диссонанс с зарплатой и сложностью работы;
  3. Продажники в крупных компаниях, которые заточены на встречи с клиентами редко появляются в офисе, складывается впечатление, что они ничего не делают;
  4. Продажники могут слишком напористо себя вести для достижения своей цели.
  5. Новые кадры могут себя продавать на собеседованиях, но потом не показывать результата, которого от них ждут;
  6. Бывает чрезмерная самоуверенность, которая нужна продажнику для хороших продаж, но может раздражать коллег из других отделов».

Почему бесят рекламщики

Варвара Бекшаева, проектный директор TexTerra:

«Мне кажется это связано с тем что маркетологи и рекламщики постоянно «сосут» деньги из бюджета, а выхлоп или не виден или получается хуже, чем предполагало руководство.

То есть, например, рекламщики приходят с заряженными идеями и горящими глазами, просят деньги, тратят эти деньги а потом руководитель смотрит на результаты и не понимает, на что ушло столько финансов».

В общем, если вы не хотите раздражать начальство, старайтесь соблюдать дедлайны, принимать ответственность и показывайте, что вы стремитесь развиваться. Избегайте перекладывания ответственности и будьте пунктуальными. Если ваше начальство не токсичное, оно ценит ваши усилия и вы сможете найти с ним контакт.

Читайте также:

10 причин, почему в лени и криворукости сотрудников виноват начальник

Хороший ли у вас начальник – тест от Google

Как управлять боссом – 5 хитростей приспособленца

Приведем клиентов на ваш новый лендинг. С гарантией! Подробнее
Поделиться статьей:

Новое на сайте

28 фев 2024
220
Топ новых инструментов и технологий в контент-маркетинге

Нейросети, чат-боты, короткие видео, обзоры — скорее всего, вы уже внедрили все эти технологии и форматы контент-маркетинга. Или нет?!

28 фев 2024
73 607
14 подсказок, как придумать тему статьи

Список тем, на которые я хочу написать, растет гораздо быстрее, чем готовые статьи. К примеру, сейчас у меня около двадцати свободных идей в Google Docs.

27 фев 2024
426
Главные нейросетевые тренды 2024 – отчет компании Deloitte

Ежегодный документ Tech Trends обещает повышение эффективности для компаний.

Смотреть все статьи

У вас есть деловой запрос? Давайте обсудим!

Оставьте свои контакты, мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы подтверждаете свое согласие на обработку пользовательских данных

Спасибо!

Ваша заявка принята. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Наш подход бустит продажи. Вы платите за результат!